Randlegate est un autre but contre son camp du Shambolic Munster. Bien qu’il s’agisse d’un désastre stratégiquement avéré, ils proposent toujours des cours de « leadership haute performance » pour 6 000 € par personne. Bonne chance avec ça…

Il y a quinze jours, à la mi-temps du match du Munster contre Exeter dans le cadre du Parker Pen Challenge Shield (ou compétition européenne de dépistage de rugby comme on l’appelle désormais), il semblait que nous avions atteint un point critique.

Le match lamentable du Munster, caractérisé par une défense embarrassante en termes de turnover, a vu l’équipe de Clayton McMillan menée 31-0 et une riposte en seconde période contre une équipe clairement sur le terrain n’a rien changé.

C’était un nouvel enfer, peu de temps après l’humiliation 45-0 de l’équipe face aux Sharks à Durban, et une preuve supplémentaire de la misère de cette organisation, un affront à son héritage en tant que force motrice derrière l’explosion de la popularité du rugby en Irlande dans les années 2000.

Il y a deux semaines, à la suite de l’humiliation d’Exeter, nous avons appelé à un changement dans le personnel qui dirige l’organisation, à un plan approprié pour remédier aux voies d’accès et aux structures internes terriblement inadéquates, à plus de transparence globale et à un effort concerté pour remédier au fossé Limerick-Cork qui divise l’État.

La conclusion était qu’il s’agissait désormais d’une crise à grande échelle qui exigeait une action et un mouvement décisifs. On ne pouvait pas le cacher et l’expliquer comme cela avait été le cas au cours des quinze dernières années.

Il était clair que le rugby du Munster avait atteint un plus bas historique. C’était le fond absolu.

Puis ils ont signé Roger Randle.

Ça descend…

Nous ne pensions pas qu’il était possible pour le rugby du Munster de sombrer davantage selon nos estimations, mais ils l’ont certainement fait en recrutant Randle comme entraîneur d’attaque.

Sans entrer dans les détails de ce qui s’est passé il y a près de 30 ans, Randle est un collègue de l’ancien entraîneur Kiwi McMillan, accusé d’avoir violé une femme de 31 ans à Durban en 1997 alors qu’il jouait pour les Hurricanes.

L’affaire n’a pas abouti parce que la femme a refusé de porter plainte, mais les détails rapportés de l’incident présumé, qui ont été largement partagés la semaine dernière, sont d’une lecture profondément peu recommandable.

Et même si Randle a toujours clamé son innocence, quel que soit le point de vue, cette décision de recrutement s’accompagne de tout un bagage.

Qui a pensé que c’était une bonne idée ?

Eh bien, d’après ce qui a été publié la semaine dernière, l’entraîneur-chef McMillan, le directeur général Ian Costello et le PDG Ian Flanagan ont tous été fortement en faveur de cette décision.

Depuis, Munster a redoublé d’efforts, en publiant une déclaration affirmant qu’une “diligence raisonnable” avait été prise avant de décider d’embaucher Randle, McMillan ayant alors déclaré officiellement Randle comme un “homme exceptionnel”.

Peu importe comment on considère les choses, il est difficile de trouver des preuves atténuantes pour exonérer le Munster de cette décision stupide, en plus des appels horribles de ces dernières années.

Munster avait cruellement besoin d’un peu de positivité après Exeter, et à la place ils ont obtenu Randlegate.

Et c’était tellement évitable. Il existe des entraîneurs de ligne offensive talentueux qui peuvent intervenir et remplacer Mike Prendergast.

Randle pouvait être imprégné de l’esprit de Carvin James ou d’Alex Ferguson, mais avec ce niveau de bagage, c’était toujours une évidence.

Comme la récession l’a montré.

Le fait que trois personnalités respectées telles que les anciens joueurs du Munster Mick O’Driscoll, Billy Holland et Killian Keane aient quitté le Professional Games Board à cause de cette décision est un spectacle effrayant pour la province.

Et peu de temps après que Flanagan a lancé Zoom à la recherche de départs volontaires parmi les employés du Munster.

Il y a quelque chose de profondément défectueux au cœur de cette organisation et un refus illusoire d’accepter la réalité. Stratégiquement, ils constituent un désastre, mais continuent d’agir comme s’ils établissaient la norme.

Rendez-vous sur le site Web de Munster et vous trouverez les détails de leur programme de leadership en partenariat avec Teneo Performance, car ils « connaissent une chose ou deux sur l’ambition, l’excellence et le succès ». Sérieusement?

Opérant à partir d’une base UL dans l’État, cette alliance Munster-Teneo propose un programme Emerging Leaders à 5 000 € par personne et un programme Senior Leaders à 6 000 € par personne. Bonne chance pour les vendre maintenant !

Cette dernière crise appelle à l’action, et la position de l’Irfu « rien à voir avec nous » concernant la nomination de Randle ne leur convient pas non plus ; tout ce qui concerne le rugby irlandais au niveau professionnel doit relever de la compétence de l’IRFU en tant qu’employeur ultime. Nous en sommes au point où l’Irfu doit intervenir et diriger ce navire qui coule rapidement.

Randlegate est le dernier d’une longue lignée de buts contre son camp de la province et les hauts responsables de la mauvaise gestion constante et chronique du rugby de Munster doivent être tenus responsables.

Nous avons soutenu il y a deux semaines que McMillan méritait ce poste, mais le paysage a changé et les signes montrent qu’il a déjà perdu le soutien du public, ce qui n’augure rien de bon pour son avenir dans l’État.

Le Munster a besoin d’une transformation en profondeur qui s’articule autour de personnes qui connaissent la région, sont capables de voir les nombreux problèmes et ont la capacité et les connaissances nécessaires pour les résoudre.

Et nous répéterons la question que nous avons posée il y a deux semaines, avec une urgence accrue. Où est Declan Rein ? Il est le meilleur et peut-être la seule personne avec l’aide de l’Irfu qui puisse régler ce gâchis impie.